陳戈曾創(chuàng)辦巨鯨音樂網(wǎng)，2014年創(chuàng)辦星聚科技，主做智能硬件。該公司模仿Beats耳機模式，推出了全球首款智能聯(lián)網(wǎng)耳機vow，星聚科技創(chuàng)業(yè)初期就已獲得千萬元投資，股東包括鐳厲天使基金等。

    陳戈此輪接受的洪泰基金，由新東方創(chuàng)始人俞敏洪，聯(lián)合華泰證券前總裁盛希泰于2014年11月聯(lián)合創(chuàng)辦，創(chuàng)辦之初，募集了2億元計劃兩年內(nèi)投完。洪泰基金有限合伙團隊（LP）大概有20位，每位最低出資門檻是1000萬元人民幣。具體名單雖未公布，但據(jù)了解，紅杉中國沈南鵬、賽富基金閻焱、高翎資本張磊、華誼兄弟董事長王中軍等都名列其中。

    “我是學(xué)金融出身的，我的北大老師厲以寧和Brandeis大學(xué)的教授Allen Sinai都教過我，金融投資的一切是Credit ! Credit ! Credit 信用！ 我有很多朋友在VC基金里，他們可以忽悠你，可以很快給你一個Term Sheet, 然后進(jìn)行嚴(yán)苛的調(diào)查，甚至一部分會不投了，這些都沒問題，都是正常的游戲。但你不能在做完這一切后簽署了正式投資協(xié)議后跳票，耽誤了創(chuàng)業(yè)公司寶貴的數(shù)月時間。”

    陳戈在3月1日晚間這樣說。他認(rèn)為，VC最重要的是講信用。

    但是，“中國的一些基金仍然停留在10年前的心態(tài)，反正創(chuàng)業(yè)者都是弱勢群體，只需要對他們講權(quán)力，不需要講信用，跳票就跳票了，創(chuàng)業(yè)者能怎么著，還不是大都選擇了把褲子拎起來，沉默的再找下一個。”

    2014年9月，在騰訊科技《教訓(xùn)》新書發(fā)布會上，陳戈曾回顧巨鯨音樂網(wǎng)因喪失主導(dǎo)權(quán)而受制于谷歌，最終曲終人散的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。陳戈提醒創(chuàng)業(yè)者，第一個要爭取的是權(quán)力，不能失去對公司的控制權(quán)，否則在真正危難的時候，沒有辦法做出決策。

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